導入事例

新入社員育成・メンタルヘルス・職場安全強化と、広範囲でFFS理論を活用 ～10年以上にわたり、段階的に打ち手を進める

TOPPANホールディングス株式会社

• 業種：その他製造
• 従業員数：10,843 人

FFS理論をもとに最適配置・チームづくりを推進 -人の活躍に向けた理論であることが導入の決め手

株式会社全教研

• 業種：教育、研修サービス
• 従業員数：約240名

多様性が活きる組織づくりを目指して、FFS理論を活用 ～経営チームへの活用からはじめ、全社に拡大 

株式会社レゾナック

• 業種：化学

スタートアップの組織づくりにFFS理論を活用～成長を支えるための、強みを生かしたチームづくり 

株式会社一坪茶園（米国展開ブランド：KYOKU）

• 業種：製造業

ウェルビーイングの高い組織づくりに向けて～FFS理論を使ってコミュニケーションのズレを減らす

NECソリューションイノベータ株式会社

• 業種：情報通信

組織の拡大期に先手をうつ ～FFS理論の早期導入で「50人の壁」「100人の壁」をクリア

アジアクエスト株式会社

FFS理論を組織施策の柱として、仕組みを整える ～事業拡大前の準備期間での導入

株式会社FIREBUG

• 従業員数：50名

データに基づく組織戦略を、企業の成長基盤にしていきたい ～「勘と経験」に頼らない人事を、FFS理論をもとに構築中

株式会社ユカリア

• 業種：医療・介護・福祉系
• 従業員数：140人

自己理解・相互理解・相互尊重が組織の急成長を支えた事例

株式会社マネーフォワード

• 従業員数：2,148名（23/11末）

個々が輝き、認め合い。最もパフォーマンスを発揮できる研究組織を目指して ～予防人事としてのFFS導入と定着化

株式会社ポーラ・オルビスホールディングス／ポーラ化成工業株式会社

• 業種：化学
• 従業員数：221名／775名