勘と経験に頼らない採用／オンボーディング

認知バイアスの種類が100以上存在するように、人が人を公正に評価する難易度は非常に高いとされています。また、オンボーディングにおいても、生存者バイアスがかかり、自身の成功体験で指導の方向性が決まってしまいます。つまり、採用や育成の対象者が適切に採用され、オンボーディングされるかは、担当する人物の特性によりけりで大変不確定要素の高い状況にあります。

一方で、対象者の個性を把握することが出きれば、採用における面接官やトレーナーなどの育成の担当者の個性とマッチングさせることができ、再現性高く個別最適化された適切な採用と育成が実施することができます。

仕組みや研修によって見る側のスキルを高める努力よりも、対象者や担当者の相性をマッチングさせることに注力する方が、関係者にとって幸せな結果につながるのです。