単なる個人の集合体（グループ）から、互いに信頼し成果を出す「チーム」へと進化させる、チームビルディングの方法をお伝えします。
新年度・新体制の準備が始まるこの時期。 新たなミッションやメンバーを迎え、チームづくりに取り組まれる管理職の方も多いのではないでしょうか。
本ウェビナーでは、単なる個人の集合体（グループ）から、互いに信頼し成果を出す「チーム」へと進化させる、チームビルディングの方法をお伝えします。
ストレス特性の観点から取り組む、メンバー同士の相互理解やパフォーマンスを引き出す関係性構築、適切なプロジェクトアサインなど、現場で活かせる実践のポイントを、実経験も交えて解説します。
不和や停滞という「マイナスをゼロにする」段階から、一人ひとりの力を引き出して「プラスをさらに伸ばす」段階まで、組織づくりのヒントをお届けします。
※登壇者の服部からご質問に直接回答する時間を最後に別途設けておりますので、当日のQ&Aにてぜひお気軽にご質問をお寄せください。
■登壇者プロフィール
服部穂住
- 株式会社リクルートHRマーケティング東海（現：株式会社リクルートジョブズ）（2005年）
- 求人広告の企画営業および組織マネジメントを担当
- グリー株式会社（2012年）
- 人事部門で評価・育成・福利厚生・社内活性化の責任者を務める
- 株式会社マネーフォワード（2015年）
- 人事責任者として、5年間で組織が10倍に拡大する急成長を支える
- 2020年より事業部門に異動し、セールス・サクセス組織の管掌および新規事業の責任者を務める
- relate株式会社（2024年）
- 事業全般を管掌